4月27日，集團(tuán)召開(kāi)2025年第一次項(xiàng)目綜合考核檢查通報(bào)會(huì)。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理宋輪航出席會(huì)議并講話。集團(tuán)副總經(jīng)理許永長(zhǎng)主持會(huì)議。
就做好下一步工作，宋輪航要求，總部各相關(guān)部室要從施工總承包思維向EPC全周期管理思維轉(zhuǎn)變，圍繞項(xiàng)目全生命周期，在投標(biāo)策劃、設(shè)計(jì)優(yōu)化、資源整合等環(huán)節(jié)提高價(jià)值服務(wù)，助力項(xiàng)目降本增效。各級(jí)管理人員要主動(dòng)跳出傳統(tǒng)施工管理框架與固有思維，以開(kāi)放姿態(tài)積極擁抱市場(chǎng)，借鑒行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，革新管理理念，提升管理效能。全體員工要緊密圍繞崗位履職這一核心，在各自崗位扎實(shí)工作，創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)，為推動(dòng)集團(tuán)上半年良好發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)上，集團(tuán)安全監(jiān)督管理部、技術(shù)管理部、商務(wù)管理部、項(xiàng)目管理部圍繞本次檢查考核情況進(jìn)行了通報(bào)發(fā)言。曲江保回遷直屬項(xiàng)目部五典坡項(xiàng)目以《技術(shù)鑄精度，管理創(chuàng)效益——EPC項(xiàng)目全周期技術(shù)管理實(shí)踐》為主題作分享交流。
會(huì)議還表彰了2025年第一次項(xiàng)目綜合考核檢查前五名項(xiàng)目。
集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人、各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部分在建項(xiàng)目經(jīng)理、獲獎(jiǎng)代表等120余人在集團(tuán)總部參會(huì)，各在建項(xiàng)目400余人通過(guò)視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。
